Projectleiding installatietechniek
Één projectleider die technisch, financieel en organisatorisch verantwoordelijk is. Zo bereikt u de oplevering binnen tijd, budget en kwaliteit.
Het risico
Een project zonder duidelijke leiding kost elke week geld.
Een situatie die vaak voorkomt
“Mijn projectleider is weg en ik heb geen vervanger. Het project loopt uit, de opdrachtgever belt mij, en ik weet zelf niet meer precies waar we staan.”
Een goede projectleider vinden kan maanden duren. Het project loopt ondertussen gewoon door.
Elke week zonder sturing kost u geld: onderaannemers wachten, meerwerk verdwijnt in de administratie en de opleverdatum schuift op. Dat haalt u aan het eind van het project niet meer in.
Dan hebt u een projectleider nodig die instapt. Niet om uw uren te vullen, maar om het project over te nemen en weer op koers te brengen, tot een afgesproken eindpunt.
In de praktijk Bij de Van Gendthallen was Horn Projects bijna drie jaar verantwoordelijk voor de uitvoering van de W-installaties bij de renovatie van een monument uit 1898. De WTB-scope van circa € 4,5 miljoen is gerealiseerd, inclusief revisie en oplevering. Bekijk het project →
Aanpak
Één verantwoordelijke voor vier terreinen.
Geen adviesrol ernaast, maar de leiding zelf: beslissingen nemen die het project vooruithelpen en ze vastleggen.
Techniek
Kwaliteit bewaken
- Uitvoering volgens specificaties en bestek bewaken
- Afstemming tussen W, E, bouwkundig en regeltechniek
- Kwaliteitscontroles en keuringen laten uitvoeren
- Knelpunten oplossen vóór ze het project raken
Organisatie
Sturing geven
- Bouwvergaderingen voorbereiden, voeren, vastleggen en opvolgen
- Monteurs, uitvoerders en onderaannemers aansturen
- Planning opstellen en bewaken
- Veiligheidsinstructies (toolbox) op de werkplek
Klant
Één aanspreekpunt
- Één vast aanspreekpunt voor de opdrachtgever
- Verwachtingen bijsturen en problemen op tijd melden
- Oplevering voorbereiden en begeleiden
Financieel
Marge bewaken
- Uren en materiaalverbruik bewaken
- Meer- en minderwerk opmaken, indienen en verdedigen
- Termijnfacturen voorbereiden
- Opleverdossier en garantiedocumenten compleet maken
Wat u ontvangt
Elke week de werkelijke stand, ook als die tegenvalt.
Wekelijks
Voortgangsrapportage
Één A4 met de werkelijke stand, de drie grootste risico’s en de beslissingen die deze week nodig zijn.
Doorlopend
Meerwerkdossier
Elk meerwerk vastgelegd op de dag van uitvoering, met opdrachtgever, oorzaak en gevolg voor planning en prijs.
Bij afronding
Overdrachtsdossier
Het ritme dat werkt, op papier: vrijgavecriteria, rapportagesjablonen en openstaande punten met een eigenaar.
Waarom het werkt
Een projectleider uit de installatietechniek, geen bureaumanager.
- Monteurs nemen een projectleider serieus die weet hoe het werk in de praktijk gaat.
- Op een tekening is te zien of iets uitvoerbaar is, vóórdat het op de bouwplaats misgaat.
- Meerwerk dat niet klopt wordt snel herkend en direct aangepakt.
Vormen
Kies de vorm die bij uw project past.
Alle vormen met een vaste prijsafspraak vooraf. Geen open eind.
01
Projectstart-up
De eerste weken: planning, risicoregister, contractanalyse en beheersstructuur. Projecten lopen meestal niet uit in de uitvoering, maar door wat er in week één niet is geregeld.
02
Projectherstel
Een vastgelopen project terug op planning en marge in een afgebakende periode. Inclusief overdracht aan uw eigen projectleider, zodat het daarna blijft lopen.
03
Projectregie
De projectleiding van start tot oplevering, met een vaste wekelijkse rapportage aan uw directie. Één aanspreekpunt, ook richting uw opdrachtgever.
Contact
Loopt uw project uit of ontbreekt de projectleider?
Mail in drie regels wat er speelt. U krijgt binnen één werkdag antwoord met twee of drie momenten om te bellen. Kosteloos.
- info@hornprojects.nl
- Standplaats
- Almere
- Werkgebied
- Heel Nederland
- Reactietermijn
- Binnen 1 werkdag