Interim management installatietechniek
Mist u een manager, of loopt een team vast? Horn Projects neemt tijdelijk de leiding over, brengt rust en resultaat en draagt daarna over aan uw eigen organisatie.
De situatie
Waar sturing ontbreekt, betaalt u er elke week voor.
Een situatie die vaak voorkomt
“Onze manager is weg. Het team doet zijn best, maar niemand neemt de beslissingen. En de opdrachtgever merkt het al.”
Een goede technisch manager vinden kan maanden duren. Ondertussen stapelen storingen, achterstanden en onduidelijkheid zich op. Goede mensen haken af en afspraken met de opdrachtgever komen onder druk.
Dan hebt u iemand nodig die direct leiding neemt. Iemand die de techniek kent en het team op de werkvloer meeneemt.
In de praktijk Bij Royal FloraHolland leidde Horn Projects twintig monteurs in een omgeving die dag en nacht doordraait. De KPI-score op behaaltijden ging van 65% naar 92%, en later naar 97%. Bekijk het project →
Aanpak
Overnemen, stabiliseren, overdragen.
Elke interim-opdracht heeft een duidelijk mandaat, een vooraf beschreven resultaat en een einddatum.
Fase 1
Overnemen
- In de eerste week mensen, werk, cijfers en risico’s in beeld brengen
- Gesprekken met team, klant en directie
- Prioriteiten vaststellen
- Het mandaat schriftelijk vastleggen
Fase 2
Stabiliseren
- Dagelijkse aansturing van monteurs, uitvoerders en planning
- Vaste dagstart en één eigenaar per taak
- KPI’s en SLA’s bewaken en bespreken met de opdrachtgever
- Veiligheid en kwaliteit als vaste agendapunten
Fase 3
Verbeteren en overdragen
- Verspilling wegnemen: wachttijd, dubbel werk en herstel
- Cijfers uit uw eigen systemen omzetten in een dashboard
- Een opvolger of uw eigen team inwerken
- Overdrachtsdossier en twee terugkomdagen
Uw resultaat
Rust in het team, cijfers op tafel, een soepele overdracht.
Vanaf dag één
Duidelijke leiding
Het team weet wie beslist en wat de prioriteit is. Dat geeft direct rust op de werkvloer.
Wekelijks
Eén overzicht
Eén A4 met de werkelijke stand, de grootste risico’s en de beslissingen die u moet nemen.
Bij afronding
Overdracht
Werkafspraken, sjablonen en dashboards in uw eigen systemen. Uw team draait zonder Horn Projects verder.
Waarom het werkt
Een manager die de techniek kent en onder druk kan leiden.
- Beslissen onder druk. De werkethiek van de Luchtmobiele Brigade, toegepast in 24/7-organisaties.
- Eigenaarschap. Horn Projects blijft verantwoordelijk tot de overdracht is afgerond.
- Een eigen onderneming. De opdracht loopt via Horn Projects, met een compleet inhuurdossier.
Vormen
Kies de vorm die bij uw situatie past.
Alle vormen met een vaste prijsafspraak vooraf. Geen open eind.
01
Invulling
Horn Projects vult een lege managementrol tijdelijk in, tot u een vaste opvolger hebt.
02
Herstel
Een team of afdeling dat vastloopt gaat in een afgebakende periode terug op koers.
03
Opbouw
Een nieuwe afdeling of werkwijze wordt neergezet en overgedragen aan uw eigen mensen.
Contact
Mist u een manager of loopt een team vast?
Mail in drie regels wat er speelt. U krijgt binnen één werkdag antwoord met twee of drie momenten om te bellen. Kosteloos.
- info@hornprojects.nl
- Standplaats
- Almere
- Werkgebied
- Heel Nederland
- Reactietermijn
- Binnen 1 werkdag