Ervaring van de werkvloer, ingezet op uw project
Horn Projects & Management is opgericht door een monteur die doorgroeide naar projectleider. Het bedrijf kent uw project vanaf de werkvloer, niet alleen vanuit het rapport.
Horn Projects
Quinny HornOprichter & projectleider
Over Horn Projects
Het ligt zelden aan de monteurs.
Quinny Horn begon als monteur werktuigkundige installaties en groeide door naar site manager, interim manager en procesmanager. Horn Projects brengt die ervaring op de werkvloer en in het veld mee naar elk project.
Projecten lopen niet uit doordat mensen te langzaam werken. Ze lopen uit doordat het materiaal er niet is, de tekening niet klopt, het meerwerk niet is vastgelegd of niemand overzicht heeft. Dat is voorbereiding en organisatie. Daar ligt de kracht van Horn Projects.
U werkt rechtstreeks met de oprichter, zonder tussenlaag. Vraagt een opdracht meer capaciteit, dan werkt Horn Projects samen met een vast netwerk van specialisten. Daarnaast draait Horn Installatietechniek, het installatiebedrijf voor VvE’s, mkb en particulieren. Dat houdt de kennis van de werkvloer actueel.
“Een project herstel je niet vanachter een bureau. Je moet erheen, met de mensen praten en beslissingen durven nemen.”
- EigenaarschapHorn Projects neemt verantwoordelijkheid voor de uitkomst, niet alleen voor het advies.
- DisciplineStructuur en ritme in de uitvoering, juist als het spannend wordt.
- TransparantieBesluiten en risico’s liggen op tafel. Geen verrassingen achteraf.
- DuidelijkheidHeldere afspraken en korte lijnen, zonder omwegen.
Werkethos
Gebouwd op de Luchtmobiele Brigade. Verbeterd met Lean Six Sigma.
Twee dingen bepalen hoe Horn Projects werkt: de houding uit de militaire dienst van de oprichter en de methode van Lean Six Sigma.
De basis
Luchtmobiele Brigade
Horn Projects werkt volgens de werkethiek van de Luchtmobiele Brigade, waar de oprichter van 2009 tot 2013 diende.
- Rustig onder druk. Eerst de feiten, dan op tijd een besluit.
- Eigenaarschap. Verantwoordelijk voor de uitkomst, tot de overdracht klaar is.
- Samenwerken. Duidelijke afspraken en vertrouwen in het team.
De methode
Lean Six Sigma
Horn Projects verbetert met Lean Six Sigma: minder verspilling, betere processen en besluiten op cijfers.
- Verspilling wegnemen. Wachttijd, dubbel werk en herstel kosten geld.
- Processen verbeteren. Eén vaste werkwijze voor het hele team, vastgelegd zodat ze blijft werken.
- Data analyseren. Storingen en uren laten zien waar het misgaat, in Power BI en Excel.
Het volledige profiel staat op LinkedIn.
Werkgebied
Gevestigd in Almere. Actief in heel Nederland.
Standplaats Almere, met het zwaartepunt in Flevoland, Amsterdam, het Gooi en Utrecht. Werkvoorbereiding en calculatie kunnen grotendeels op afstand. Horn Projects steunt Stichting Opkikker, een organisatie die gezinnen met een langdurig ziek kind een onvergetelijke dag bezorgt.
Contact
Wilt u kennismaken?
De meeste opdrachten beginnen met een telefoongesprek van dertig minuten. Dat gesprek is kosteloos en vrijblijvend.
- info@hornprojects.nl
- Standplaats
- Almere
- Werkgebied
- Heel Nederland
- Reactietermijn
- Binnen 1 werkdag