De situatie
Op deze warehouse- en productielocatie is koeltechniek bepalend voor het product. Engineering en uitvoering liepen deels parallel, waardoor de afstemming tussen disciplines het grootste risico vormde.
De opdracht
Integrale coördinatie tussen engineering en de uitvoerende teams, met als doel een campus die op de opleverdatum werkelijk in gebruik genomen kon worden.
De aanpak
- Raakvlakken tussen disciplines vooraf benoemd en toegewezen aan één eigenaar per raakvlak.
- Engineeringwijzigingen direct doorvertaald naar de uitvoeringsplanning, zodat niemand op verouderde tekeningen werkte.
- Testen en inregelen als aparte fase in de planning opgenomen, met eigen tijd en eigen mensen.
- Opleverdossier gedurende het project opgebouwd in plaats van in de laatste twee weken.
ResultaatDe installaties zijn als één geheel opgeleverd en de locatie kon direct in gebruik worden genomen.
